大润发显然“触电”太晚,  大润发能否追赶得上发展的电商列车? “飞牛网”o2o项目负责人袁彬似乎对此充满自信。    袁彬的自信来自大润发强大的线下实力，经营多年积累下的口碑及销售额达800多亿的供应商资源，成为“飞牛网”背后强有力的支撑。大润发闸北店是生鲜o2o及门店发货仓的试点店。我们发现，卖场内“飞牛网”的配单区同大润发超市的仓储区相连，所有生鲜的筛选与配送均在这里完成，为了让顾客能够收到和”飞牛网”相符的商品, 工作人员正熟练的对水果进行筛选，对于分拣下来的商品，会放到门店由顾客自行挑选；一旦存货不够，即由门店补充。   线上线下的流动互补，提高了效率，降低了损耗，并满足了不同顾客的需求。而在大润发超市， “飞牛网”的宣传海报也都随处可见，其合作之深，宣传力度之强，而在宣传语上的“合伙人”商”计划更引起我们的注意。“飞牛网”到底在搞什么噱头？ 原来，这是飞牛网“四轮驱动”o2o营销策略的一部分，千乡万馆指的是在一千个乡镇建立一千个体验馆，该计划分为两个部分，一是合伙人计划；通过成交抽成的方式，鼓励合伙人对飞牛网进行推广；二计划，将飞牛网同乡镇的小店结合，搭建电子屏、电脑等设备，为当地居民提供飞牛网的相关服务。    飞牛网自上线以来，就避开了电商覆盖较为成熟的一二线城市，而是转入三四五线城市，并依托建立的喜士多社区便利店切入到千家万户，将大润发品牌和渠道辐射到消费需求旺盛，但实体店短期还难以覆盖的地域。    并用更丰厚的回报和激励措施，让更多的社会零售力量形成千军万马，同时承担着零售、推广、咨询、订货、收款、售后等服务。已此来配合实现20亿元的目标。    话说飞牛网的“生鲜仓”也建了，“合伙人”也有了，也开始“上山下乡了”，那“飞牛网”的商品是否便宜呢，我们将同类产品在”飞牛网”和”大润发”间进行比对, 在电子设备区，iphone 6 plus 64g在大润发挂牌价为6988元，“飞牛网”售价6488元，我们又比对了“京东”和”一号店”等其他商品,相比之下，“飞牛网”并没有明显的价格优势。    而在知名度, 用户体验, 及物流等配套上, 老牌b2c网站明显更为成熟。据行业人事分析，2014年“飞牛网”亏损近1.6亿元，如今2015年也过了一大半，“飞牛网”的20亿之路走的如何？

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